公司二届三次股东大会暨职工大会顺利召开

4月28日上午，安徽省华通路桥工程有限责任公司二届三次股东大会暨职工大会在公司一楼会议室顺利召开。会议由总经理丁爱信主持。公司董事会成员、监事会成员以及公司股东和职工共计55人参加了会议。

大会首先由董事长胡宁南代表董事会做《踔厉奋发、笃定前行，谱写华通发展新篇章》工作报告。报告指出：2021年广大股东和职工在公司董事会的领导下，在经营层的努力下，在监事会的监督下，通过大家的顽强拼搏、锐意进取，较好地完成了全年的工作任务。全年累计中标项目43个。中标总金额6.4亿元。全年完成生产总值4.6亿元（其中完成施工产值3.12亿，销售产值1.48亿）。累计上交税金812万元。本年度无论是中标数、合同额，还是生产总值均创公司成立以来历史新高。报告认为：2021年主要做了以下几方面的工作：一是依法合规认真履职，体制运行逐步完善；二是经营指标稳步增长，省外市场开拓显著；三是项目管理科学创新，企业发展后劲增强；四是安全管理常抓不懈，安全生产态势平稳；五是人力资源配置规范，专项培训有序开展；六是企业荣誉持续增加，核心竞争力稳步提升；七是党群活动丰富多彩，活动载体不断创新。针对2022年工作，报告指出：要贯彻“以人为本，科学管理”的经营理念，以全面实施项目管理年为契机，大力实施人才战略，加大人才的培养和引进力度，完善公司科学的内部管理机制，着力进行信息化建设，提高企业管理控能力，遏风险，增自信，多元化加大市场经营的开发，以安全、质量、信用履约和风险控制为中心的集约化经营管理发展道路，抓住机遇，实现公司的长效发展。下达了2022年度经营指标和管理目标，全年完成中标额5亿元，力争6亿元；完成总产值5亿元，力争申报高新企业成功，确保1个项目申报省优质工程奖或“铜都杯”成功，完成养护资质的申报工作等。为做好2022年全年工作，报告从八个方面作了重要阐述。一是以市场开发为主线，促进企业经济建设；二是以项目管理建设年为契机，加大项目管理力度；三是建立管理体系，完善管理制度化、标准化建设；四是坚持安全与生产并重，维护企业长治久安；五是财务管理要把控密实，提高防风险能力；六是采取新措施，全方位多元化加强二级单位的管理；七是建立人才发展战略目标，促进公司长效发展；八是加强党群组织建设，服务公司全局工作。

会上，郜强同志代表监事会也做了工作报告。对董事会、经营层等各项工作客观公正地进行评价，并对2022年工作提出了建设性意见。随后，全体股东对二个报告进行了表决通过。

会上，公司工会主席郜强还代表工会做了工会工作报告。会议对2021年度工作中成绩显著的先进集体和先进个人进行了表彰。通报了公司和个人获得国家、省、市、区各类先进和荣誉称号。

大会最后，由公司董事长胡宁南代表公司与总经理丁爱信签订了公司年度安全目标责任状;总经理丁爱信分别与华建公司、沥青站和养护公司签订各单位安全生产目标责任状。责任状分别明确了考核指标、安全管理责任等方面做了具体要求。

此次股东大会和职工大会的顺利召开，不仅是对过去一年工作成绩的全面总结，也是对公司发展轨迹的回望，更是企业未来发展方向的导航。会议最后强调：2022年是是公司第三个“十年”实现跨越式发展并全面创新的第二年，同时也是二届董事会的收官之年，全体股东和职工要在公司董事会和经营层的带领下，按照年度计划提出的要求，谋定而后动，知止而有得。锐意进取，开拓创新，扎实工作，力争完成各项目标任务，并将公司的发展推向一个新的高度，以优异的成绩迎接中国共产党第二十次全国代表大会胜利召开！

（刘川）