公司召开上半年工作总结会

7月9日下午，公司在三楼会议室召开2022年上半年年中工作会议。全面总结上半年工作成效和不足之处，安排部署下半年工作重点，全面推动公司各项工作进程，确保年度目标任务的完成。会议由总经理丁爱信主持，董事长胡宁南出席会议并讲话。公司董事会成员、监事会主席、各分公司、项目部、部门负责人参加了会议。

会上，各分管领导、各单位、部门负责人分别就本部门上半年的工作内容进行了总结，客观分析了上半年工作的指标完成情况，并对所存在的问题及下半年工作计划进行了汇报。总经理丁爱信对各单位、部门工作作了详细点评，并对下半年的工作做了具体要求。公司上半年整体工作进展情况与年度工作目标尚有一定差距，为确保全年各项工作目标任务的完成，他指出各单位、各部门要做好以下几个方面：一是要理清思路和工作方法，提高管理水平；二是顾全大局，一切从公司的利益出发，加强团队协作；三是抓生产要把质量和安全放第一位，确保公司稳健发展；四是要廉洁自律，提高工作质量和服务质量，保持良好工作作风。

会上，公司董事长胡宁南对各部门和单位上半年的工作取得的进展和成效给予充分肯定，同时也指出当前存在的问题和不足。为抓好市场开发和项目建设攻坚战，最后，他从四个方面对下半年工作进行了着重强调：一是要以市场开发为先，要理清经营思路，冷静分析市场，果敢出击，采取新的举措，赢得市场份额，为公司高质量发展奠定基础；二是以项目管理为王，做好项目管理建设年的各项管控，内抓自建项目，外控合作项目，提升和增强公司在建项目的进度、质量、安全，掀起“比、学、赶、帮、超”的大干热潮，为完成全年项目建设任务和销售目标努力作为；三是以制度管理为要，全面推进公司制度管理建设，严抓执行力，工作要严谨，一切用制度说话和办事，促进公司管理水平的提高；四是以实干兴企为民，特别是管理层要凝心聚力、各部门要有作为，勇于担当，具有创新思维，体现自我价值和服务能力，把状态提起来，把标杆立起来，把劲头鼓起来，把本领强起来，把作风实起来，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

（刘川）