公司召开2024年第三季度工作总结及第四季度 工作部署会议

10月7日下午，公司在三楼会议室召开第三季度工作总结暨第四季度工作部署会议，公司经营管理层成员、各单位、项目部、机关部门负责人参加了会议。会议由总经理丁爱信主持，董事长胡宁南出席会议并讲话。

会上，公司各部门、各分公司、项目部负责人汇报了第三季度工作以及第四季度工作安排。总经理丁爱信对各部门的主要工作进行了逐一点评，在肯定工作成绩的同时分析了工作不足之处，并对第四季度重点工作作了详细部署，要求各部门工作的流程衔接做了具体要求，最后指出，第四季度是完成2024年计划目标最关键的最后一个阶段，各部门要按照目标计划平稳有序的完成各项工作：一是要脚踏实地的真抓实干，切实完成各项工作，包括市场开发、生产经营、安全管控、行政人事和法务工作，要做细做好；二是要加强内控管理，运用好量化考核执行情况；三是要进一步要抓好作风建设，提升功效和企业的形象。

最后，董事长胡宁南指出，第四季度是公司收官冲刺的关键阶段，我们必须要大干四季度，锚定公司年初制定的指标，迎难而上，保持必胜的信念，抓好落实，共同努力完成全年的各项工作。同时对做好第四季度工作提出了四点要求：一是认清形势，找准差距，切实提升收官冲刺的紧迫感；二是全力以赴加强项目建设的管理和风险把控，做好项目建设的进度、质量和安全管理工作；三是全力以赴抓工作管理目标任务的落实和执行，认真梳理对标对表，做好查遗补漏工作；四是压实责任，转变作风，推动公司各项任务落到实处，须做到以党建引领保落实，转变作风强落实，严肃考核促落实，强化督促抓落实。公司高管和各部门负责人要发挥各自监督职能作用。今年是公司成立二十五周年，我们要借势通过我们的努力，把各项任务圆满完成，打造更多的亮点。

                                                                                                                                                                      （刘川）