凝聚力量 加压奋进

为全面总结上半年公司经营发展工作，深入分析当前面临的形势与挑战，明确下半年工作发力点，安排部署下半年各项工作。7月20日下午，公司召开2025年年中工作会议，进一步统一思想，凝聚力量，加压奋进。会议由总经理丁爱信主持，董事长胡宁南出席会议并讲话，在家的公司董事会、经营层、监事会主席等领导，司属各单位负责人及机关各部门负责人参加了会议。

会上，总经理丁爱信对各部门、各单位负责人及分管领导以公司年度目标任务为己任的工作总结给予了肯定。对存在的问题进行了剖析，并指出了工作改进重点和建议。总经理丁爱信指出，上半年面对严峻的市场环境挑战，公司上下围绕年度目标真抓实干，各项工作虽有序推进，但离年度目标任务尚有差距，为确保年度目标任务的完成：一是要攻坚核心目标，确保年度经营管理目标任务的实现；二是要树立整体思想，外抓市场经营，内抓管理，全力扭转被动局面；三是要强化责任落实，提高工作执行力。

在听取大家发言后，董事长胡宁南指出：2025年时间已过半，组织半年会议的目的就是要总结经验，认清形势，明确思路，坚定信心，凝心聚力，推动公司各项工作公司向年终冲刺和发力。为打好全年收官之战，确保公司年度各项目标任务的圆满完成，他最后强调：一是经营开发要多点发力，对目标、找差距，主动出击，深耕市场，确保全年经营目标任务的完成；二是安全生产与项目管理齐头并进，保安全、控质量、抓进度，确保全年安全生产态势持续稳定向好发展；三是各部门要有联动机制，主动作为，树立靠前意识，推进公司两个文明建设同步发展，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。

（侯为亮）