公司召开2025年第三季度工作总结及第四季度工作计划会议

10月8日下午，公司在三楼会议室召开2025年第三季度工作总结及第四季度工作计划会议。会议由总经理丁爱信主持，董事长胡宁南出席会议并讲话。公司董事会、经营层、监事会等成员，司属各单位负责人及机关各部门、项目部负责人参加了会议。

会上，各分公司、各部门、项目部负责人依次汇报了第三季度工作以及第四季度工作计划安排，总经理丁爱信在听取大家发言后，对各项汇报内容进行了细致入微的逐一点评，既肯定了成绩也指出了不足。最后，他结合公司整体战略与当前形势提出了以下几点要求：一是市场经营要冲刺完成全年目标任务；二是要聚焦重点、难点项目建设，提高企业履约能力和防控风险；三是强化内控管理，确保安全、质量、成本、进度高效可控；四是做好完工项目清算清欠工作。

董事长胡宁南在听取大家的发言后指出：今天的会议既是冲刺四季度、决战全年胜凝心聚力的动员会，又是针对市场开发、项目建设面临严峻形势的分析会。大家要聚焦短板，合力奋进，在剩余的时间里全司上下要目标同向、行动同步、执行同力，打好全年收官之战。为做好全年冲刺工作，最后他强调：一是要知重负重、克难而进，咬定目标不放松，全面提升市场开发、项目建设、内控管理的质效；二是要正视存在问题和短板，把握趋势，用利好政策和新质生产力解决制约公司发展的瓶颈，正确处理好各类风险的管控；三是要强化责任意识，以务实的作风建设抓履职尽责，尽快进入提振干事状态，以“人一之我十之，人十之我百之”的劲头，努力作为，促进公司高质量发展再创新业绩。

（汪春梅）