企业发展 经营为先

2020年元月2日上午，新年工作的第一天，公司在合肥运营中心召开市场开发工作会议，围绕公司2020年经营目标以及市场开发新思路进行集体探讨。公司董事长胡宁南、总经理丁爱信、总经理助理侯为亮、合肥分公司团队参加了会议，会议由总经理丁爱信主持。

合肥分公司团队首先对2019年经营投标工作做了总结和分析，对存在问题及解决措施提出意见建议，对2020年市场经营开拓及投标工作各抒己见、畅谈想法。

丁爱信总经理在总结讲话中首先对合肥运营中心团队的2019年经营工作成绩表示肯定，并对公司2020年经营工作目标作了具体细化，希望2020年合肥分公司团队继续同心同德、奋力拼搏，确保2020年经营目标全面完成。为此，丁爱信总经理提出四点要求：一是要以营销模式做好投标经营工作，发挥公司优势，扩大公司知名度；二是加大2020省内外市场的开拓，提高中标率；三是进行铜陵及周边市场的挖掘，提高利润增长点；四是加强经营工作考核力度，强化团队建设，提高工作效率。

最后，董事长胡宁南强调，公司的持续发展，必须经营为先，新年伊始，谋篇布局，才能有的放矢，为全面完成2020年经营目标，他要求：一是明确目标不放松，确保任务完成，合肥分公司团队要围绕目标精准分析市场、全力开拓市场；二是项目开发要以公路建设为主项，面向市政、交通设施、养护项目，做好公路项目主项文章，加大周边经营力度；三是标前管理要加强风险管控，规避企业风险；四是要坚定信念、勤于思考、敢于担当、创新开拓，一起为华通公司再创佳绩。

（侯为亮）